12月初，深圳市長于幼軍在年頭力引ORACLE我國研制基地入駐深圳之后，又一次成功助推金蝶與美國ESSystems公司的結盟，本溪紅海傳媒廣告變成ES在我國的軟件外包商。據悉，于幼軍、金蝶總裁徐少春及ES一行為此有過一次密談，隨行的美國《商業周刊》評述：深圳有望變成我國的“班加羅爾”。ES總裁戈登·布魯克更引用職業剖析人士的一種觀念，以為到2007年. 我國軟件出口總值將達270億美元，與印度看齊。

　　手藝作坊式出產

　　ES是一家致力于事務的世界咨詢公司，該公司致力于軟件外包咨詢事務公司，首要方向是強化應用流程辦理，幫忙軟件加工公司提高產量，下降公司保持本錢。據ES總裁戈登·布魯克稱，在ES的幫忙下，金蝶將在3年內在深圳建成一個3000人方案的“軟件工廠”，瞄準以北美商場為主的軟件外包事務，協作形式為ES從美國客戶拿到訂單，轉交深圳的“軟件工廠”未完成。

　　業內人士以為，3000人對軟件外包公司而言是一個門檻性數字，雖然金蝶對這次協作的操作程序不肯披露更多，可是它之所以被深圳市政府垂青的布景是：深圳市軟件產量及出口產量位居全國前列，但軟件公司傍邊方案過千人的只要金蝶一家(華為、中興在外)。因此憑借外包推動軟件出口的事務增加是一個實際的途徑。

　　深功市在軟件工業上有很深的情結，由于微軟、IBM、英特爾等跨國公司對北京、上海兩地的偏好，深功在軟件出口上難以像北京那樣得到跨國公司研制組織的支撐，從上一年軟件出口上看，北京僅比深圳少5000萬美金，為1.6億，但其大部分的出口額來自于跨國巨子發明，這一點讓深圳深深丟失。

　　深圳市有必要找到合適推動深圳軟件出口的增加點。

　　挾華為、中興兩大電信設備制作巨子，深圳的軟件工業的優勢顯著，可是深圳的優勢也是深圳的困局地點。

　　來歷：2001年，深圳市的軟件出售總額到達138億元，占全國軟件出售總額的17%。這其間華為、中興所做的奉獻就到達了96億，超過了80%，而且大多為與硬件一起出售的嵌入式軟件。深圳2001年軟件出口位居全國首位，達1.65億美金，這其間華為、中興的比例是1.2億美金，深圳對這兩大巨子的依賴現已到了視為命脈的地步。深圳市科技局一位官員曾形象描述：深圳市每年無論是工業產量仍是高新技術產量、軟件產量，都有必要依托華為、中興的數據“倒來倒去”。

　　實際上，深圳的高新技術工業中，信息工業的比重占85%，而在深圳的工業總產量中，信息工業的產量高達65%。但一個不容爭論的事實是，深圳的信息工業重點是硬件制作業，軟件產量雖高，但其在信息工業中的比重顯著偏低。記者從深圳市軟件職業協會的數據計算中得悉，深圳軟件在信息工業中的比重缺乏1／10，而世界的平均水平是1／2，國內的是1／5。這與華為、中興在深圳信息工業中的一起位置休戚有關。

　　與國內其它大都區域一樣，深圳軟件公司方案小，絕大大都公司的軟件開發停留在手藝作坊的狀況，工業化程度低。從上一年的計算數據看，深圳從事軟件開發的公司有1875家，而且新增的公司有720家，可是上方案的純軟件公司并不多(有民間數據以為20人以上的公司缺乏1／10)，而失敗率也很高。據深圳軟件協會副會長裘昌淼泄漏，軟件公司的“死亡率”在20%以上，而業內人士普遍以為20%還屬“保存數字”；別的深圳市前期的方案傍邊，疏忽了軟件工業作為信息工業的一部分來方案開展，因此通用軟件的產量偏低。

　　深圳官方文件指出，以信息商品出口股動的嵌入式軟件出口，在將來5年內仍是深圳軟件出口的首要途徑，可是這種觀念正在為華為、中興通信業正在經受著嚴冬的檢測，成績直線下滑。有音訊稱，華為本年成績將下滑30%，為160億元人民幣，中興也不甚達觀，軟件工業的單一形式正愈來愈露出其缺陷。

　　深圳的軟硬環境

　　深圳好像也已看到自身的缺乏。跟著跨國公司對華關注程度的提高，以及印度WiPro、Infosys等軟件巨子入駐上海等地，深圳開端看到外包的商場巨大。9月之后深圳市聯合香港、珠三角軟件同行相繼建議樹立“香港團軟件待業內地協作協會”、“珠三角軟件工業聯盟”及“深圳市軟件出口聯盟”。深圳羅湖區甚至放出話來要出資14化建造深圳的軟件出口基地，意圖是吸納面向世界商場為主的軟件公司，大力拓寬出口事務，這么的熱心在深圳市各區中“空前高漲”。

　　深圳市方案2005年軟件總產量將達700億元(現在是138億)，其間純軟件公司(包含集成電路計劃公司)軟件產量的要求是200億，顯著提高了對純軟件產量要求?？墒沁@個目標的條件是要極大地調整現在的工業環境。

　　從提出“出口基地”開端，客觀上影響了深圳各區加大建造軟件園的熱心。而與之相反的是，深圳市信息辦及有關方案部分慎重，軟件協會副會長一再提示記者，各區的建造方案數字“僅供參考”，并表明關于深圳市軟件園區的從頭計劃“正在方案傍邊，估量下一年頭會對比明亮”。一個事實是，深圳前期的軟件環境建沒有一致的方案和計劃，各區間與軟件有關的創業園比比皆是，重復建造及配套環境缺失的現狀突顯。

　　據記者不完全計算，由深圳市政府及福田、寶安、龍崗等區方案并建造的軟件基地、及創業基地等不下5處，方案用地在50萬平方米以上，現已建成使用在8萬平方米以上。

　　可是，深圳假如作為一個軟件外包基地，其工業價值鏈上還有許多缺失的環節。

　　首先是軟件園多處交通不方便之地，遠離商業區。而軟件公司不像制作公司，對出產基地的要求遠遠低于對商業配套環境的需要。一家入駐深圳軟件園的公司負責人訴苦說，現在軟件園的配套設備是在公司進入后才開端建造，感受日子非常不方便，“一出門即是炎炎酷日，綠化程度很低”，而且間隔深圳市IT商品會集的賽格、華強一帶路途遙遠，難以對商場的改變及時了解。

　　別的，人才培養及相應的人才方針是軟件工業價值鏈中主要的一環，可是高校、科研院所的缺乏是深圳的隱痛，而在此之外，深圳關于鼓勵人才留深的方針遲遲沒有出臺，而“上海早已發布了先落戶再找作業的方針”，關于移民城市的深圳來說，暫住人員在常住人員中的比例高達70%。一位業內人士說，深圳市政府對軟件從業人員沒有相應的落戶方針，更沒有優惠的購房方針，大大都年青的軟件工程師都處于居無定所的“流浪’狀況。

　　深圳易啊博、志鴻科技、遠望軟件等多家公司都不謀而合地談到軟件公司人員難以辦理、深圳軟件人才更難管的疑問。一位不肯泄漏身份的公司負責人說，就軟件工程師的從業本質對比來看，上海的工程師遠勝于深圳，這與本地方針對人才心態的影響有密切關系。

　　事務外包形式之爭

　　深圳的軟件出口是走以電子商品出口股動軟件出口的“日本形式’”，仍是加工基地軟件外包的“印度形式”？仍是以吸引外資以商品出口為主的“愛爾蘭形式”？從現在來看，深圳的形式更近似于日本，可是深圳并不滿意于此？

　　外包商場在敏捷擴展，據ES發布的一份查詢顯現，到2006年，全球軟件外包商場將到達1000億美元，而美國的客戶就占有了65%以上的比例。而近期與大連、北京關系密切的日韓只要約7%，因此深圳完全可以依托毗連香港之便開展對歐美的事務。而且國內的外包商場也在加大，尤其是跨國公司在國內的事務量正在奇速增加。從事外包事務的易思博總裁蘭紅兵說，商場之大大到“競爭對手之間難以會面”，“以咱們現在的才能只能滿意向咱們提供訂單中的1／3事務”，易思博由2000年頭的13人現已生長為300人的團隊，成績由1000萬元生長為本年的6000萬元?？墒沁@種跳躍式生長有必要樹立在延聘相似印度的項目經理對工程項目進行標準的辦理，及樹立老練的辦理機制上。易思博的形式是，將老練的項目組在各地樹立工程基地，從事外包事務中的“離岸開發”作業，別的樹立協作網，協同其它軟件公司一起作戰?？墒撬黄鹨仓赋?，深圳要變成軟件外包基地，以現在的公司方案難成氣候，幾百人的方案承擔國外的外包事務底子不實際。

　　國外項意圖外包利潤大約在40%-50%，而國內只能拿到30%擺布，不少軟件公司都談到世界外包事務的引誘，志鴻科技副總經理張威談到，國內即使是像華為這么的大公司，承擔其外包事務也會面臨價格競爭，因此“單純做國內外包事務底子無法生計”。

　　可是要趕上印度，深圳的軟件公司并不達觀。深圳經過CMM2以上的軟件公司現在缺乏5家，這是作為開展我國家進入外包領域的喪命環節。金蝶世界事業部經理張海濤剖析，深圳要做軟件外包，最缺的是成功的樣板客戶。而國內公司大多小打小鬧，參加世界價值鏈的意識并不強。

　　另一觀念在于，深圳是不是必定要作出口？國內的商場需要現已大得驚人，在商場比例中占到近30%的金證軟件董事長杜宣告訴記者，僅金融職業而言，一年的需要就在30-40個億，關于金證來說，是不是必定要做出口？本來完全可以去掉軟件公司的國籍概念。而我國的國情與印度不一樣，我國的軟件公司有自個的品牌和商品辦理才能，外包僅僅軟件的來料加工，并不能提高軟件的全體才能。

　　業內人士以為，無論是印度，仍是愛爾蘭，其軟件業強大的一個底子點都在于對自個有明晰的定位，避開自個的缺點，并在方針上清晰支撐。

　　業內人士剖析，最少深圳舊前還沒有為自個找到明晰的定位，并為這個定位打造完好的價植鏈和清晰的方針扶持。